Management

Le management à distance

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Programme

 

1. Le management à distance

  • Comprendre les spécificités du management à distance versus le management « classique »,
  • Identifier les problématiques possibles au management et trouver des solutions pertinentes,
  • Rôle, missions et limites du management à distance,

2. Spécificités de la communication managériale à distance

  • Comprendre les attentes des collaborateurs et apporter une réponse adaptée,
  • Utiliser les bons outils de la communication à distance,
  • Créer du lien et le maintenir dans une relation managériale,
  • Développer l'autonomie de ses équipes,

3. Organiser le travail de son équipe

  • Le rôle prédominant de l’information,
  • Organiser les tâches en donnant de plus en plus d’autonomie,
  • Coordonnées les tâches et les missions,
  • Partager les informations de l’équipe et du management,

4. Mobiliser ses collaborateurs

  • Autonomie et contrôle, les limites,
  • Les règles de fonctionnement : Les mettre en place et s’y tenir,
  • Contrôler à travers des outils pertinents et adaptés,
  • Mobiliser, recadrer : Mener un entretien à distance,

5. Motiver à distance

  • Identifier les leviers motivationnels de chacun,
  • Pratique du feedback à distance,
  • Evaluer, récompenser ou faire une critique constructive,
  • Maintenir la motivation ou remotiver

 

Date de l'événement Prix individuel S'inscrire
11-02-2020 1.650€
23-04-2020 1.650€

Coordonnées

37 - 39 Avenue Ledru-Rollin
75012 Paris
Tel : +33 (0) 1 56 95 16 39
Fax : +33 (0) 1 56 95 16 00

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